Wir sind eine Genossenschaft für kooperative Personalentwicklung und denken mit unserem Team mittelständische Personalarbeit völlig neu: Dem genossenschaftlichen Prinzip „Was du nicht allein vermagst, dazu verbinde dich mit anderen, die das Gleiche wollen!“ folgend begleiten wir Mittelständler der Region in ihrer Personal- und Führungsarbeit. Wir nehmen die Herausforderung „Fachkräftemangel“ selbst in die Hand und entwickeln gemeinsam branchenübergreifende, praktikable Lösungen und teilen unsere Erfahrungen in der praktischen Umsetzung.

Unsere speziell konzipierte Workshopreihe, potential.führung KOMPAKT, richtet sich an all jene, die im operativen Bereich Verantwortung tragen.  Egal ob Team- oder Schichtleitung, Abteilungs- oder Bereichsleitung oder mittelständische Geschäftsführungen - es kommt darauf an, sich und das eigene Team weiterzuentwickeln, um zukunftsfähig zu sein. Sie ist darauf ausgerichtet, den teilnehmenden Führungskräften wertvolle Werkzeuge und Strategien an die Hand zu geben, um die eigenen Führungsqualitäten weiter zu stärken und ihre Teams zu guten Leistungen zu führen. Gleichzeitig statten wir sie mit Werkzeugen aus, die auch zu ihrer Persönlichkeit passen.

Warum es wichtig ist:

In einer sich ständig wandelnden und komplexen Arbeitswelt ist es unerlässlich, stets auf dem neuesten Stand zu bleiben und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Unsere Weiterqualifikationen decken eine Vielzahl von Themen ab, die für die tägliche Arbeit von entscheidender Bedeutung sind.

Die eigenen Stärken als Führungskraft erkennen und nutzen:

• Stressprävention im Team durch Stärkenorientierung
• effektive Kommunikation als Führungsinstrument
• Teamkultur fördern
• effiziente und effektive Zusammenarbeit gewährleisten

Was es für Ihre Weiterentwicklung bringt:

Im Rahmen unserer Reihe schärfen Sie Ihren eigenen Führungsstil. Sie erarbeiten sich ein Führungsrepertoire und erkennen, wie Sie es situativ anwenden können. Wir statten Sie mit aktuellem Wissen aus und zeigen Ihnen auf, wie Sie Ihre Mitarbeitenden stärkenorientiert führen können. Gleichzeitig halten wir dabei auch immer die individuellen Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen im Blick.

Die Gruppe besteht aus Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen verschiedener Branchen. Durch den vertrauensvollen und interaktiven Austausch erhalten Sie viele weitere wertvolle Praxisimpulse und bearbeiten gemeinsame echte Fälle aus der Praxis.

05. Juni 2025: Digitaler Informationstermin| kostenfrei | Hier anmelden!

27. August 2025: Meine Stärken als Führungskraft

10. September 2025: Power up! Stärkenorientierung gezielt nutzen, um den Stress im Team zu meistern

24. September 2025: starke.kommunikation

22. Oktober 2025: Erfolgsfaktor Arbeitsklima im Team

26. November 2025: Gut organisiert zusammenarbeiten

Reflexionsgespräch (individuell nach Vereinbarung)

Die 6-teilige Reihe findet in den Schulungsräumen der Hauptstelle der Volksbank Chemnitz eG, Innere Klosterstraße 15 in 09111 Chemnitz statt. Dabei finden folgende Methodiken Anwendung: Inputvorträge, Reflexion, Fallarbeit an eigenen Themen, Austausch von „guter Praxis“, Fokus auf die Stärkenorientierung.

Für unsere Mitglieder der potential.akademie eG erheben wir einen Kostenbeitrag von gesamt 2.508,00 EUR zzgl. MwSt. inkl. Testzugängen | Für Nichtmitglieder beträgt der Beitrag 2.640,00 EUR zzgl. MwSt. inkl. Testzugängen.

Sollten unsere Teilnehmenden einmal verhindert sein, werden die Ergbenisse und Selbstlernmaterialen zur Verfügung gestellt.