potential.nachfolge

 

Als Genossenschaft für kooperative Personalentwicklung begleiten wir Unternehmen in verschiedenen Bereichen der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, um sowohl dem Einzelnen als auch ganzen Teams stärkenorientiert Input zu geben, der für den Arbeitsalltag operativ anwendbar ist und Motivation sowie Produktivtät steigern kann.

Mit der potential.nachfolge widmen wir uns intensiv dem Thema Nachfolge in Unternehmen und begleiten Führungskräfte aktiv im laufenden oder bereits abgeschlossenen Prozess der Unternehmensnachfolge. Wir erachten es als wesentlichen Bestandteil einer gelungenen Nachfolge, nicht nur die fachlich-technischen Regelungen und Prozesse des operativen Apparates zu betrachten, sondern auch auf die Kompetenzen der Personalarbeit im Zuge einer Nachfolgeregelung zu schauen.

In der Workshopreihe potential.nachfolge geht es in 5 Terminen vorerst um die Unternehmen, deren operative Nachfolge in den letzten 1- 3 Jahren erfolgt ist und es nun umso wichtiger wird, den eigenen Führungsstil zu schärfen, die Belegschaft stärkenorientiert aufzustellen und Teamkonstellationen neu zu reflektieren. Die Workshoptage bauen inhaltlich aufeinander auf und sind somit nicht einzeln buchbar.

Termine der Workshopreihe - jeweils 9:00 - 13:00 Uhr

  • 18.10.2023 | Meine Stärken als Führungskraft
  • 01.11.2023 | I do it my way - Finde deinen individuellen Führungsstil
  • 29.11.2023 | Energiebilanz
  • 13.12.2023 | starke.kommunikation
  • 10.01.2024 | starke.vision

Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, können Sie sich gern über die detaillierten Inhalte, Termine und Kosten anhand der beiliegenden Produktbeschreibung informieren und verbindlich anmelden.

Wir freuen uns auf Sie!