Als Genossenschaft für kooperative Personalentwicklung begleiten wir Unternehmen in verschiedenen Bereichen der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, um sowohl dem Einzelnen als auch ganzen Teams stärkenorientiert Input zu geben, der für den Arbeitsalltag operativ anwendbar ist und außerdem die Motivation und Produktivtät steigern kann.
Neben den verschiedenen potential.bausteinen die wir in den vergangenen Monaten auf den Weg gebracht haben (Bsp.: Stärkenorientiertes Recruiting), werden wir uns zukünftig intensiv dem Thema Nachfolge in Unternehmen widmen und Führungskräfte im laufenden oder bereits abgeschlossenen Prozess der Unternehmensnachfolge begleiten. Wir erachten es als einen wesentlichen Bestandteil einer gelungenen Nachfolge, nicht nur die fachlich-technischen Regelungen und Prozesse des operativen Appartes zu betrachten, sondern auch die Kompetenzen der Personalarbeit im Zuge einer Nachfolgeregelung nicht zu vernachlässigen.