Am Mittwoch, den 13. November 2024, fand im Rahmen des ITAS-Projektes unsere potential.werkstatt mit dem Thema "#PS - Mit 60.000 PS in die Zukunft" statt. Das Ziel: Potentiale und Stärken nutzen, um den Transformationsprozess im Personalmanagement voranzutreiben.
Der laufende Umbruch der Automobilindustrie – getrieben durch die Umstellung auf Elektromobilität, die Digitalisierung und den Fachkräftemangel – steht im Fokus der ITAS Initiative Transformation Automobilregion Südwestsachsen. Dabei bleibt eine zentrale Frage: Wie kann in dieser dynamischen Phase die Wertschöpfung in Südwestsachsen gesteigert werden? Rund 60.000 Arbeitsplätze in der Region sind von dieser Transformation betroffen, Jobprofile ändern sich, und neue Qualifikationen werden notwendig. Vor diesem Hintergrund betonen wir die strategische Bedeutung eines zukunftsorientierten Personalmanagements, das sich zunehmend auf Stärken und Potentiale fokussiert.
Zum Auftakt unserer potential.werkstatt begrüßte der Projektverantwortliche der ITAS Boris Kaiser die Teilnehmenden und stellte die Initiative vor. Anschließend übernahmen Philine Meyreiß und Steffi Neidl von der potential.akademie eG. Nach einer kurzen Vorstellung unserer Genossenschaft für Personal-, Führungskräfte- und Kulturentwicklung erläuterten sie praxisnah die Konzepte der Stärken- und Werteorientierung und wie diese im Unternehmensalltag gewinnbringend eingesetzt werden können. Die Teilnehmenden brachten ihre individuellen Herausforderungen und Erfahrungen ein, was die Diskussion bereicherte.
Ein eindrucksvolles Best Practice-Beispiel bot die GAZ Notstromsysteme GmbH, unser Gastgeber des Nachmittags. Geschäftsführer des Bereiches Produktion und Entwicklung, Julian Georgi, gab uns einen Einblick, wie der Stärkenprozess im Unternehmen zu positiven Veränderungen führte.
Ein weiteres Highlight bot Paul Kretzschmar mit seiner "Bewerberfabrik". Er zeigte auf, wie Unternehmen durch den Fokus auf Stärken und Werte eine klare Identifikation schaffen, sich von Wettbewerbern abheben und erfolgreich passende Bewerber gewinnen und langfristig binden können.
Insgesamt war die Veranstaltung geprägt von intensivem Austausch, der den Teilnehmenden wertvolle Impulse und praxisnahe Lösungsansätze für ihre Arbeit lieferte. Eine Formatwiederholung sowie vertiefende Formate finden ab dem 1. Quartal 2025 statt. Informationen werden nach Terminierung hier veröffentlicht.
